Descripción:
Contiene: Parte I. Cuestiones generales y conceptuales 1. El proceso administrativo 2. Los fundamentos de la planificación y control de utilidades 3. El proceso de planificación y control de utilidades 4. Aplicación de la planificación y control integral de utilidades Parte II. Aplicación de la planificación y control de utilidades 5. Planificación y control de entradas: ventas y servicios 6. Planificación y control de la producción: inventarios de producción en proceso y de artículos terminados 7. Planificación y control de las compras y de la utilización de materiales: empresas fabricantes y no fabricantes 8. Planificación y control de los costos de la mano de obra directa 9. Planificación y control de gastos: gastos indirectos de fabricación, costos de calidad del producto y gastos de distribución y de administración 10. Presupuestos flexibles de gastos: conceptos, desarrollo y aplicación 11. Planificación y control de desembolsos de capital 12. Planificación y control de los flujos de efectivo 13. Terminación y aplicación del plan de utilidades Parte III. Conceptos normalmente integrados con la planificación y control de utilidades 14. Análisis de costo-volumen-utilidad y de contribución 15. Evaluación del desempeño y el control administrativo 16. Análisis de las variaciones con el presupuesto 17. Coordinación de los sistemas de contabilidad con la planificación y control de utilidades 18. Perspectivas y panorama general Apéndice: La probabilidad y la toma de decisiones bajo la incertidumbre
